Janvier à décembre 2018
Partagez!
Image du site http://www.dpme.ca

Comité des leaders en amélioration continue – 7e édition

Les responsables de l’amélioration continue ont des fonctions qui les isolent des pratiques d’affaires extérieures. Ils ont rarement l’occasion de partager, d’être « challengés », de se comparer ou de se former sur des outils, des façons de faire ou des méthodes de travail qui sont différentes de leurs approches quotidiennes. Ils ont à faire face à plusieurs problèmes et cas complexes qu’ils doivent régler rapidement et surtout efficacement. Ils ont malheureusement peu de temps à revoir leur façon de faire afin de gérer stratégiquement l’amélioration continue.

DPME vous offre la possibilité d’échanger avec vos pairs et ainsi améliorer le management stratégique de l’amélioration continue au sein de votre entreprise, tout en développant vos habiletés de gestion.

Formule du cercle

  • Une demi-journée de formation pour améliorer les connaissances et les compétences des participants et les aider à mieux remplir leur rôle (2 participants)
  • Cinq (5) rencontres d’échanges en entreprise (2 participants par entreprise)
  • Six (6) heures d’accompagnement individuel pour permettre à l’entreprise d’avancer un projet
  • Participation au Cercle prestige pour deux (2) participants de votre entreprise (date et lieu à venir – Septembre 2018).
  • Nouveauté :
    • Participation à une visite prestige : productivité, logistique ou innovation (hiver 2018, date et lieu à venir).

 Objectifs et avantages de l’activité

  • Être formé sur les outils, méthodes et les façons de faire du secteur.
  • Se comparer avec d’autres entreprises.
  • Partager des visions, des méthodes, des outils et des expériences de travail en groupe d’entreprises vivant la même réalité.
  • Aider au processus de résolution de problèmes.
  • Demeurer à l’affût des meilleures pratiques d’affaires.
  • Se créer un réseau de contacts.
  • Favoriser un transfert de connaissances de la théorie à la pratique.

Exemples de thématiques*

  • Le lean office ou comment faire de l’amélioration continue dans les bureaux
  • Gestion quotidienne ou DMS (Daily Management System)
  • L’organisation ou l’animation de rencontre dans le cadre de la DMS
  • Définir, implanter, suivre et communiquer des indicateurs
  • Coaching des gestionnaires dans une démarche d’amélioration continue
  • Introduction à la méthodologie du Lean Six Sigma
  • Organiser et réaliser une cartographie de chaîne de valeur ou VSM (Value Stream Mapping)
  • Techniques de résolutions de problèmes (méthodologie, outils et défis)
    *Les sujets qui seront traités lors des rencontres seront choisis préalablement par les membres.

 Bénéfices et retombées du cercle

  • plus d’autonomie dans leur organisation;
  • des problèmes réglés plus rapidement;
  • une productivité améliorée;
  • des impacts plus durables;
  • des coûts d’opération évités;
  • développement de nouvelles compétences à l’interne.

Détails

Période : Janvier à décembre 2018
Lieu : En entreprise pour les ateliers d’échanges / Le lieu de la formation est à déterminer
Investissement : 1 550 $/entreprise (2 participants) (taxes en sus)
Clientèle visée : directeurs, coordonnateurs, agents d’amélioration continue, directeurs, superviseurs de productions, chargés de projets
Assujetti à la Loi du 1 % pour toute entreprise admissible

Inscription en ligne

Pour plus d’informations:

Animatrice du cercle
Marie-Pierre Poulin
Conseillère en efficacité opérationnelle
418 805-6837
marie-pierre.poulin@dpme.ca
Pour voir son profil, cliquez ici.

Politique d’annulation, remboursement et limite de responsabilité :
Toute entreprise inscrite à une activité peut annuler son adhésion SANS FRAIS jusqu’à maximum 48 heures AVANT la première activité de lancement. Dans le cas contraire, elle sera tenue de défrayer l’entièreté des frais associés à l’activité. De plus, le fait de ne pas participer à l’activité ne vous libère en aucune façon du paiement des frais d’inscription dus. Toutefois, vous pouvez en tout temps être remplacé par une personne de votre choix.
Présence d’entreprises concurrentes :
DPME s’assurera de limiter l’accès aux entreprises concurrentes à l’intérieur d’un même cercle d’échange tout en ayant le souci de la tenue de l’activité avec un maximum d’entreprises. Toutefois, étant donné qu’il y a pour la majorité des cercles, un seul groupe par sujet, il est possible que vous vous retrouverez avec une entreprise concurrente. Ceci dit, DPME s’assurera de prendre entente mutuelle entres les parties concernées afin d’établir un cadre clair de rencontres ou de visites permises qui seront équitables de part et d’autre.


Enregistrer

Enregistrer

Enregistrer

Enregistrer

Retour aux activités
Team Marketing.Web.Design