11 octobre, 6 et 13 décembre 2017
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L’innovation de production – Microprogramme en innovation intégrale 2.0

L’innovation de production implique de maîtriser en mode interactif l’idéation et le développement par étapes charnières, le Stage Gate de Cooper, afin de le parfaire et de l’accélérer.

Pour ce faire, le développement en osmose des aspects techniques et commerciaux requiert une collaboration continue entre la R-D, le marketing, la production et les finances.

Ainsi, un projet d’innovation émergera rapidement à la faveur du partage des préoccupations des uns et des autres, en toute transparence. La prise de décision devient fluide puisque le projet est l’expression d’une création commune alignée avec la stratégie d’entreprise.

Découvrez L’innovation en production, un microprogramme de 3 jours en innovation intégrale 2.0 orienté sur l’innovation intégrale en production, l’innovation en mode agile, l’apport de l’intelligence collective à l’innovation, etc.

Jour 1 (tronc commun des 3 programmes) : mercredi 11 octobre 2017
PLANIFIER L’INNOVATION INTÉGRALE AU CŒUR DE VOTRE ENTREPRISE

  • Se présenter et introduire l’innovation, de fermée, ouverte à intégrale
  • Déterminer son positionnement : mission, vision, valeurs et le modèle SOAR
  • Découvrir les types d’innovation et l’ADN des stratégies gagnantes
  • Ordonnancer ses initiatives dans une planification stratégique dynamique

Jour 2 : mercredi 6 décembre 2017
DYNAMISER LA PRODUCTION ET INNOVER EN MODE AGILE

  • Se concerter autour d’une stratégie opérationnelle dynamique et évolutive
  • Bâtir des équipes multifonctionnelles engagées dans la co-création
  • Intégrer l’agilité et l’innovation dans la production
  • Maximiser en accéléré le ROI et les autres bénéfices de ses innovations en production
  • Améliorer en continu la qualité de sa production, de ses livrables, de la performance de ses équipes et de la valeur ultime de ses innovations

Jour 3 : mercredi 13 décembre 2017
« ÊTRE » RAPIDEMENT INNOVANT EN PRODUCTION PAR LA CO-CRÉATION ET L’INTELLIGENCE COLLECTIVE

  • Utiliser le pouvoir du NOUS (The power of WE) comme source d’innovation
  • Développer le goût d’«être innovant» ensemble (Changeboxing)
  • Prendre des décisions innovantes face à la complexité et au chaos par la réflexion collective (Synergie4)
  • Amorcer la production innovante à large échelle (Scale fast)

Les objectifs :

  • Être et faire autrement mieux! Générer un meilleur rendement
  • Mobiliser les intelligences dans l’entreprise et s’approprier des connaissances
  • Optimiser les axes de l’innovation : culture, gouvernance et façons de faire
  • Accélérer le processus de l’idée à la commercialisation rentable (Time to market)
  • Accroître les résultats financiers, la profitabilité, ainsi que la réalisation personnelle

À propos du formateur 
Claude Émond détient un baccalauréat en génie chimique du Royal Military Collège du Canada, une maîtrise en ingénierie de l’Université McGill, un MBA (concentration management stratégique) de l’Université d’Ottawa, et une formation en animation d’atelier du Centre québécois de la PNL. Il est co-auteur de la première norme internationale sur le management des portefeuilles de projets (The Standard for Portfolio Management, 1st edition, PMI, 2006), et l’auteur de nombreux articles sur l’agilité, le LEAN, les cultures et les pratiques innovantes, notamment pour ProjectTimes.com. Fort d’une expérience de plus de 30 ans et expert reconnu internationalement en agilité organisationnelle, il a œuvré comme gestionnaire et donné des conférences et des ateliers sur ces sujets au Canada, aux États-Unis, en Europe, au Maghreb et en Asie du Sud Est.

Détails

Dates* : 11 octobre, 6 et 13 décembre 2017
*Le programme est aussi offert à Québec, voyez les dates en cliquant ici
Horaire : 8 h 30 à 16 h 30
Lieu : locaux de DPME (640, route Cameron, Sainte-Marie, G6E 1B2)
Coût : 1 495 $ (taxes en sus)
Participez à un deuxième microprogramme pour seulement 995 $ (taxes en sus)
Microprogrammes : Gestion | Production | Commercialisation

Cliquez ici pour voir le document PDF des microprogrammes en innovation intégrale 2.0.

Inscription en ligne

Pour plus d’informations:
Roselyne Guillemette
Directrice générale adjointe – Stratégies
Téléphone: 418 569-5879
roselyne.guillemette@dpme.ca 

Politique d’annulation, remboursement et limite de responsabilité :
Toute entreprise inscrite à une activité peut annuler son adhésion SANS FRAIS jusqu’à maximum 48 heures AVANT la première activité de lancement. Dans le cas contraire, elle sera tenue de défrayer l’entièreté des frais associés à l’activité. De plus, le fait de ne pas participer à l’activité ne vous libère en aucune façon du paiement des frais d’inscription dus. Toutefois, vous pouvez en tout temps être remplacé par une personne de votre choix.

 

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